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Conseil et coaching de cadres et de dirigeants
Plusieurs types de coaching :
Coaching stratégiques et coaching de type « résolutions de problème » ( travail axé sur des problèmes comportementaux, ou lié à des questions de positionnement professionnel, ou aux difficultés inhérentes à une prise de fonction managériale)….
Une méthodologie rigoureuse et basée sur le respect du code déontologique de la profession :
en phase avec l’approche de l’International Coaching Federation (ICF) : clarification des objectifs et des règles du jeu avec tous les acteurs, élaboration du contrat de coaching, travail sur la compréhension de l’environnement du client et la formulation du problème. Les coachs de Païdià ont tous fait un travail sur eux, et sont supervisés régulièrement.
Une approche maïeutique pour faire émerger les solutions du client et visant à favoriser son autonomie. Le coach Païdià s’appuie sur des outils (PCM, MBTI) et des grilles d’analyse (approche systémique, PNL…) sans en être prisonnier.
Plus de deux cents cadres et dirigeants accompagnés depuis 1996 dans le secteur tertiaire (cabinets conseil, finance, avocats, publicité et communication), le secteur public et l’industrie.
Formation au coaching destinée à l’encadrement : démarche conçue et mise en œuvre pour E&Y depuis 1998 (environ 400 personnes formées).
¤¤ Témoignage ¤¤
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